ブランディングセミナーのご案内

【2010年4月23日開催】人材派遣会社 ビジネスモデル転換セミナー2010

派遣法改正後の人材ビジネスはこれしかない!
■提案型人材会社モデル
【日々紹介】【業務請負】【特定労働者派遣】【ホワイトカラー紹介】
セミナー概要
■ 派遣法改正後の人材派遣・紹介会社の時流を読む!
◇ 3年以内に登録型派遣が無くなります
◇ マージン率を公開するようになり、より透明性の高い経営が求められます
◇ 人材派遣・業務請負・紹介のすべての機能を付加して、
 クライアントのニーズに個別対応する提案型モデルじゃないと生き残れません
◇ 業種特化、職種特化などブティック型(専門特化型)人材会社が主流になり、
 強みの無い会社は淘汰されます


■ 是非ともセミナーにご参加頂きたい経営者様
◇ 派遣法改正に危機感をお持ちの経営者様
◇ 派遣、請負、紹介の一体化型のビジネスモデルへ転換したい経営者様
◇ 派遣法改正後の対応策が見つからない経営者様
◇ 現状の営業体制に不安を感じている経営者様
◇ 法改正が最大のチャンスだと感じている経営者様


■ 派遣法改正でこう変わります!
1. 労働契約申込みみなし制度の創設
2. 雇用契約が2ヶ月以下のものが出来なくなる
3. 政令26業務以外の登録型派遣の禁止
4. 情報公開 マージン率公開
5. 専ら派遣の制限 小会社などグループは1社として8割を超える派遣を禁止
6. 離職した労働者についての労働者派遣の禁止
7. 法違反の是正に係る勧告(今までは指導等から変更まで)
8. 常用型派遣を除き製造派遣の禁止


   

■ だからこう対応しましょう! 
【1. 請負化の提案】
★ ポイント
◇ 指揮命令体制の作り方
・ 候補人材ゼロでも短期立ち上げが可能なスキーム!
・ リーダー育成成功の法則!
◇ 請負単価の算出方法
・ 単価算出ロジック!
・ 価格交渉の方法とは!
◇ 儲かる請負契約締結の秘訣
・ 儲かる契約と儲からない契約の差とは!
・ 請負契約で注意すべきポイントとは!

【2. 日々雇用紹介の提案】
★ ポイント
◇ 契約、日々管理システムの確立
◇ グラスワイン型収益アップモデルの確立
◇ 代行ビジネスの付加

【3. ブランド化経営の実践】
★ ポイント
◇ コンプライアンスの無い会社に仕事を頼むだろうか?
◇ 社員が誇りを持てる会社づくり
◇ 理念、ミッションの明確化とブランド浸透


講座の流れ
第1講座 10:30~12:00
◆ 人材派遣会社 今後の勝ち残り戦略
・ 派遣法改正後の人材派遣・業務請負・有料職業紹介3つの方向性
・ 人材派遣・業務請負・有料職業紹介新ビジネスモデル成功のポイント
・ 業務請負・有料職業紹介立ち上げ、不況期におけるマーケティング戦略
講師 株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 野口 司

第2講座 13:00~14:30
◆ 請負を絡めたビジネスモデルの構築と実践方法
・ 法改正後の派遣と請負による新ビジネスとは
・ 労働局のセミナーでは教えてくれない、超実践的な請負化テクニック
・ 請負のメリット・デメリットを正しく理解する
講師 株式会社船井総合研究所 山内 栄人

第3講座 14:40~15:50
◆ 人材派遣会社が有料職業紹介事業に参入するための即時業績向上法公開!
・ 成功する有料職業紹介のビジネスモデル&運営ノウハウとは?
・ 派遣と紹介の契約書のポイントとは?
・ 派遣業とは全く異なる有料職業紹介の収益モデルの違い!
ゲスト講師 株式会社宝木スタッフサービス 代表取締役会長 藤井 功 氏
講師 株式会社船井総合研究所 和田 大輔

第4講座 16:00~16:40
◆ 伸びている人材会社が取り組んでいる「ブランド化経営」の事例紹介
・ 人材と求人を集客力の決め手は「ブランド力」
・ 今後の人材業界の時流を先読みしている企業が取り組んでいること
・ 次世代型の人材派遣会社の取り組み
講師 株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 伊藤 誠一

まとめ 16:40~17:00
◆ 本日のまとめ
講師 株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 野口 司

無料経営相談会 5名様限定!!
事前にお申込み頂いた方からご優先させて頂きます。
日程・会場
2010/04/23 10:30~17:00 東京都 五反田TOC

料金
一般企業様 24,800円 / 一名様(税込)
会員企業様 19,840円 / 一名様(税込)

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ(旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ)、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

講師紹介
船井総合研究所 
経営コンサルタント 野口 司
船井総合研究所に入社以来、一貫して船井流マーケティングの現場への落とし込みにより、驚異的な実績を上げる。新たなフィールドとして、雇用のミスマッチの解消、人材流動化の必要性を強く感じ、大手寡占の業界の中『小が大に勝つ』をテーマに人材紹介業の新規参入、マーケティング戦略構築、キャリアコンサルタントの育成などで実績を上げる。業界の常識にとらわれない、独自のマーケティング的視点で業績向上に特化した支援を行なっている。現場支援とともに会員制の研究会組織『人材紹介業実践勉強会』を主催し、最新の業績向上ノウハウを作り出している。
船井総合研究所 
山内 栄人
大学卒業後、中堅請負会社へ入社。請負製造ライン構築、生産効率向上に従事する。赤字ラインを半年で黒字化に成功。1年で人時生産性130%を達成。その後、関西北部エリアのマネージャーに就任。コンサルティング業務に専念するため退社。その後、船井総合研究所へ入社。前職での経験を生かし、製造業、倉庫業への現場改善コンサルティングや、派遣・請負の適正化に向けたコンサルティングに従事している。日本生産性本部 認定経営コンサルタント
執筆ブログ:山内 栄人の現場改善コンサルBLOG
株式会社宝木スタッフサービス 代表取締役会長
藤井 功 氏
1949年、北海道富良野市生まれ。栃木県宇都宮市在住。日本観光専門学校入学。札幌国際観光株式会社から国土計画株式会社に入社。札幌プリンスホテルを皮切りに、東京、赤坂、高輪、軽井沢、苗場、富良野、日光など全国8カ所のプリンスホテルを歴任。昭和55年に独立し、宝木配膳人紹介所を開設。平成2年、有限会社宝木配ぜん人紹介所を設立。平成10年、株式会社宝木スタッフサービス設立。平成18年2月、日本証券業協会未上場株取引制度「グリーンシート」に登録、平成20年以降の新興市場他への上場を目指している。現在、宝木グループの統率者として、人材紹介・派遣事業のほか人材ビジネスコンサルティング事業を積極的に展開している。
株式会社船井総合研究所
和田 大輔
船井総合研究所に入社以来、人材紹介業・日々紹介業における新規事業立上げ、人材の組織化、営業体制の構築、Webサイト立上げなど数多くのプロジェクトで実績を上げてきた。特に現在は、即時業績向上法を目指す徹底した現場主義型の支援を行っており、多くのお客様から定評を得ている。また、現場での実践ノウハウが最大の武器でもある。
伊藤誠一プロフィール
船井総合研究所 事業企画本部
ブランド&PRチーム
経営コンサルタント 伊藤 誠一
広告会社を経て船井総合研究所に入社、ブランディング、メディアPR など広告ビジネスの領域を専門分野に活動している経営コンサルタント。
広告会社時代は、アカウントプロデューサーとして、ビール会社のメディアプランニングや、大手流通の販促プロモーションを担当。
船井総研に入社後は、「中小企業のブランディング」に特化し、地域食品会社やBtoB企業など約50社の案件を手掛ける。
「グレートカンパニーづくり」「地域のシンボル企業づくり」をミッションにしている。特に、ニュースリリースを活用した PR 戦略を得意としており、マスコミに紹介されるためのノウハウと人脈を持つ。

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