対象企業様がおかれている業界構造、業界最新動向、メインプレイヤー、業界特性、業界慣習、トピックス、収益構造などを総合的に分析いたします。

新ブランド開発、新規出店、既存店に関して、対象となる顧客アンケートを弊社のコンサルタント自身が調査いたします。

対象顧客となるお客様を属性別に分類し、コンサルタント自身が顧客に対して新ブランドや新商品、または既存店や企業全体に対しての質問を投げかけヒアリングを実施いたします。

街を歩く一般顧客の導線確認、服装、持ち物、購入傾向、写真分析などにより、リアルな顧客特性の把握を行います。

新ブランド開発、新規出店、既存店に関して、対象となる顧客をグループ別に集め、属性別インタビュー調査を弊社のコンサルタント自身が実施いたします。

貴社あるいは貴社のもっているブランド、商品・サーヒスと直接競合している他社を選定し、競合ブランド、競合店の企業力、店舗力、商品力などを総合的に分析し、強み・弱みの把握を行います。

競合あるいはモデル店を客観的に調査、分析し、貴社の実態と比較することで、貴社の今後の戦略策定を行うことにつなげてまいります。

競合もしくはベンチマーク企業の取扱商品すべて(あるいは一部)の価格調査を実施します。
どの商品がいくらで販売されているのかという実態を調査いたします。
今後の貴社の価格戦略構築のベースとしてご活用いただけます。

貴社との比較において、競合企業の優位性、自社の優位性などを把握するため、モデルあるいは競合企業と同じ項目においてサービス力を比較調査。その結果から、自社の課題を発見し、今後の戦略に活かしてまいります。

競合もしくはモデル企業の商品力を調査するもの。商品力を一定基準において比較し、対策を検討いたします。

貴社と競合している、もしくは同じカテゴリーにて比較される対象の企業やブランドを対象に、それらの企業がどの程度のブランド力を保持しているのかを、企業力、マーケティング力、マネジメント力、プロモーション力、その他の視点で調査分析し、レポーティングいたします。

貴社の全社員、もしくは一部の社員の方に、自社、顧客、競合に関する様々なヒアリング調査を行い、ヒアリング内容を分析いたします。

船井総研コンサルタントによる覆面調査。対象店舗を実際に巡回し、船井総研独自の接客力診断調査フォーマットに基づき各店の接客力を調査分析いたします。

点数化し、各店の接客の現状を比較。最終的にはこの点数化により、全社の接客基準を作ることと、各店評価をし、評価制度の一つの基準とすることで接客力が大幅にアップする一要因にもなっております。

収益性、成長性、今後の可能性について、さまざまな数値分析を行います。

貴社の取扱い商品の売上動向、主力、準主力、その他商品の分析を行い、基本的な商品構成について把握し、今後の商品戦略のベースといたします。

貴社の顧客(法人あるいは個人)の買い上げ実績、成長性、優良顧客の分析を行い、今後の顧客維持、顧客開発などの顧客戦略構築のベースといたします。

貴社の媒体別のレスポンス率動向、メディア効果検証を行い、適切な媒体選定について把握し、今後のプロモーション戦略のベースといたします。

貴社の3ヵ年程度のP/L、B/S分析を行い、財務の健全度とともに、将来に対しての投資可能性、ポテンシャルとしてどの程度の余力があるかを分析、共有させていただきます。

店舗リニューアルをお考えの企業様に対して実施するコンサルティング業務です。
店舗の実態分析を行い、店舗調査、分析を踏まえて、店舗コンセプト、数値計画、商品計画をもとに、売場レイアウト、売場展開プラン、販促まで落とし込んでまいります。

M&Aに関する予備調査として、ビジネスデューデリを行います。
市場環境分析、メインプレイヤー把握、モデル企業調査、業界としての課題、今後の展望までを短期間で分析、ご提案いたします。

M&Aに関する総合的なサポートをさぜていただきます。外部の専門機関、パートナー企業共、必要に応じて連携し、ベストなご提案をさせていただきます。

東京キー局、大手広告代理店、船井総研との連携により実現した新しいテレビ活用プロジェクト。テレビへの露出コンセプト、露出方法、具体的な流れを整理し、新しいテレビの使い方をご提案してまいります。

各企業の実態にあわせて、その業界特性をふまえたWEB戦略の構築～アウトプットまでを行います。WEB製作に関しては外部のトップクリエイターと連携し、適切なメンバリングにて実施してまいります。

各企業のニュースリリースを作成し、実際にそれを各メディアに対してプレスリリースしていくまでのお手伝いを一貫して行わせていただきます。
テレビ、新聞、雑誌、WEBなど、さまざまなメディアの中から適切な媒体を選定し、リリースをかけてまいります。必要に応じて外部企業との連携もいたします。

年商50億以下の中小企業のための企業ブランド戦略策定プロジェクト。
ここまでにご紹介したさまざまな調査、分析をもとに、企業力の全体総点検を実施し、SWOT分析をもとに、企業ブランドコンセプトを策定。その後、マーケティング～マネジメント、そして、外部と内部のコミュニケーション戦略策定、ブランディングツール作成までを総合的にサポートするプロジェクトです。